发布于 2021-12-01 21:51
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本话题最后由 管理员 于 2021-12-02 11:41 编辑
今天是2021年的最后一个月,总结今年,5月底前赛事还特别多。
目前现在进入疫情防控常态化,10月份赛事熔断,大家目前处于没有大型比赛可跑状态。
一、战队总结
2021年,新增队员2500多人,全年运营情况基本满意。新商业模式:已发生转变,但在不断摸索过程中已渐渐清晰。
目前已开始编制2022年战队规划。也开始总结2021年战队执行和发展情况。
小孩服装福利接龙争取在年底前发给各位队长。
二、2022年发展规划
商务体系目前已基本完成(含招商)
招商方案 能够吸引到大家关注
项目背景 逐梦赛 城市战队
梦想的足迹单独执行。
三、建立大K商学院
产品介绍 销售技能 价值观 社群运营 赛事执行 商务礼仪 体验中心讲解
品牌升级计划
产品标识 产品包装
四、梦想的足迹 济南站(从黄河到泰山)
首先祝贺浆糊大哥 跨河向山168公里顺利完赛。
浆糊大哥首先感谢大K,感谢廖总,让他实现了自己多年的梦想。
目前跑步已10年多,济南有山(泰山山脉)、水(泉水)、河(济南母亲河)几个点串联起来。
11月下旬也正好是三峡168比赛时间段。
根据实际情况,赛事道路也作了相应调整。
后半程为:环泰山
锁定目标,朝着目标一步步去实现。
也对未来超长距离赛事的启示展开讨论。
如后勤保障、补给种类 模式(越野和路跑)切换
一个人 一座城 如何让大家去关注
总结:如何策划一条线路, 宣传方面可以有更多的联动。
也感谢:绿橙体育、拜克传媒、赛客计时、千悦体育等相关合作伙伴。
五 路路装备分享
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休闲长裤
防晒衣等等