一、关于大K战队绩效考核体系
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考核内容 |
考核标准 |
评分体系 |
得分 |
备注 |
最高可得分 |
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1 |
上年度在册人员 |
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含未续费队员 |
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2 |
本年度在册人员 |
30人以上（含），得5分，满分5分 |
年底数
满分5分 |
5 |
在册人员为40人 |
5 |
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3 |
本年度新增人员 |
10人开始得分，10人得10分，12人得12分，20分满分 |
10-20分 |
15 |
如新增15人，得15分 |
20 |
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4 |
本年度续费人员 |
10人开始得分，10人得10分，12人得12分，20分满分 |
10-20分 |
0 |
如续费8人，得0分 |
20 |
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5 |
年度组织训练活动 |
每次活动得2分，活动开始和结束需向Ｋ总队报备，是否得分由总队队长反馈 |
满分10分 |
8 |
如举办６次，４次反馈得分，２次因未提供合影照片不算 |
10 |
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6 |
年度组织逐梦赛 |
参照逐梦赛要求执行，最终是否得分由总队队长确定 |
满分10分 |
10 |
举办一次，并由总队队长反馈可得分 |
10 |
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7 |
组织参与大K赞助赛事 |
每次活动3人以上可得分，一次3分，上限为15分 |
满分15 |
9 |
如组队参与3次比赛 |
15 |
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8 |
组织参与其他赛事 |
每次活动3人以上可得分，一次1分，上限为5分 |
满分5分 |
2 |
如组队参与2次比赛 |
5 |
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9 |
当年度店铺销售额 |
年营业额５万起得分，５万得１０分，５万起金额满１万得2分，无上限 |
无上限 |
14 |
如营业额为7万 |
无上限 |
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10 |
提供大K战队稿件 |
每一篇对外发布得1分 |
满分3分 |
2 |
提供2篇对外发布的稿件 |
3 |
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11 |
自身本地媒体宣传 |
报备总队队长，总队队长打分， |
满分2分 |
2 |
有自媒体，也能发布 |
2 |
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12 |
发展大K城市分战队 |
发展分战，队员5人以上开始的分，5人的5分之后每增加1人的1人 |
满分20份 |
7 |
发展大K分队，战队人数7人 |
20 |
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二、参照以上绩效考核体系，分数累加年度前三名和最后三给予相应的奖励和处罚
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名次 |
队长 |
战队 |
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第一名 |
奖励等值吊牌任意大K产品3000元， |
奖励官方商城10000元任意商品抵用券 |
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第二名 |
奖励等值吊牌任意大K产品2000元， |
奖励官方商城8000元任意商品抵用券 |
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第三名 |
奖励等值吊牌任意大K产品1000元， |
奖励官方商城6000元任意商品抵用券 |
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倒数前三 |
更换队长，收回授权 |
重新选举队长 |